Несколько лет назад у нас с Робертом состоялся разговор относительно партнерства и трудностей, которые с ним связаны. В тот период у него как раз были большие проблемы с одним из партнеров. Лично я предпочитаю взаимоотношения на уровне обычного участия в разовой сделке, а не партнерства, так как партнерские отношения зачастую бывают весьма сложными и далеко не всегда радужными. Сделка намного проще. Отношения с людьми присутствуют и в сделке, но они не отягощены багажом дополнительных взаимных обязательств и ответственности. Партнерство сродни брачным отношениям, которые могут сложиться как прекрасно, так и ужасно. Поэтому, если у вас есть такая возможность, старайтесь не выходить за рамки конкретных сделок с людьми, которые вам нравятся и которым вы доверяете. В этом случае у вас сохраняется большая свобода действий.

Я много лет придерживаюсь такой модели деловых отношений. Благодаря своей репутации я могу смело предлагать сделки людям, и мы быстро приходим к соглашению. Я понимаю, что, если вы еще новичок в бизнесе, сделать это намного труднее, но все же постоянно держите в голове такую возможность. Вы чувствуете себя намного свободнее, думая, что это просто сделка, а не партнерство и не брачные отношения. В данном случае ваш разум будет открыт для новых идей. С таких же позиций я подхожу и к сложным ситуациям, задавая себе вопрос: «Что это: досадный промах или катастрофа?» В большинстве случаев я прихожу к выводу, что просто случайно оступился, и все вокруг становится сразу проще и яснее.