Отраслевой и конкурентный анализ касался внешнего окружения компании. Цель ситуационного анализа – оценить стратегическую ситуацию для конкретной компании в таком окружении. Он должен ответить на следующие вопросы:

– как хорошо работает используемая ныне стратегия?

– что является для компании сильными, слабыми сторонами, благоприятными возможностями и угрозами?

– может ли компания конкурировать по стоимости?

– насколько сильны конкурентные позиции компании?

– какие стратегические действия создают лицо компании?