К книге
Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналомНематериальная мотивация. Болевые точки и триггеры
60%
Нематериальная мотивация. Болевые точки и триггеры
61

В общении с клиентами есть определенные триггеры, воздействуя на которые мы достигаем соответствующего объема продаж. Если мы их не используем, результат от реализации товара будет в три раза меньше.

В большинстве компаний легко добиться роста сбыта. Внедрили пять инструментов – продажи выросли на 20 %. Кажется, что увеличить объем реализации на 100 % нереально, но стоит нажать на триггеры, и это оказывается возможным.

Ваша задача – знать и использовать эти триггеры для мотивации работников.

Предыдущая главаГлава 61 из 101Следующая глава