Следует давать людям задания, которые им действительно интересны. Все не могут делать одно и то же. Надо разделять сотрудников по способностям и наклонностям. Одни люди привыкли к рутинной работе, другие ее на дух не переносят.

Некоторые терпеть не могут бухучет. Даже многие бизнесмены не любят сводить баланс. Это скрупулезная работа. При этом есть люди, которые испытывают восторг, когда у них сходится баланс.

Предлагайте сотрудникам работу, которая им нравится. Тех, у кого совершенно не лежит душа к какой-то деятельности, переведите на другой участок.

Работнику, который демонстрирует устойчивый рост и развивается, следует давать все новые и новые проекты. Есть сотрудники, которые стремятся к стабильности и постоянству. Им подавай одну и ту же монотонную работу.

Склонный к выполнению типовых операций человек не сможет успешно руководить проектом. Ваша задача – правильно определить, к какому типу относится тот или иной сотрудник.