ulrich.winkler@de.bp.com или presse@de.bp.com

«Хороших» нефтяных концернов не бывает. Лучшая альтернатива: меньше ездить на машине, реже летать самолетом.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.savetibet.org Поддерживающие далай-ламу протестуют против «ВР».

http://www.globalwitness.org/campaigns/oil/index.php Антинефтяная организации Global Witness,

http://www.cоrpwatch.org Организация «Corporate Watch» предлагает разнообразную информацию о других концернах.

www.foe.org/camps/int/Apendices.htm Информация о проекте каспийского нефтепровода.

BRISTOL-MYERS SQUIBB

«Мы соблюдаем высочайшие этические и моральные стандарты»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Медикаменты: Ampho-Moronal, Fosmorm, Iscover, Lopirin, MulUlindHeilsalbe, Pravasin, Sotalex, Volon Amrodipin.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.bms.com

ДАННЫЕ ПО ФИРМЕ:

Оборот (2002): 15,55 миллиардов евро

Прибыль (2002): 2,23 миллиарда евро (1)

Служащих: 44000

Штаб-квартира: Нью-Йорк (США)

ОБВИНЕНИЯ: финансирование неэтичных медицинских опытов,: создание препятствий для развивающейся страны на пути производства и продажи по низкой цене жизненно важных лекарств, нечестные уловки в конкурентной борьбе.

В 1887 году Уильям МакЛарен Бристол и Джон Рипли Майерс вложили деньги в маленькую прогоревшую фармацевтическую фирму в штате Нью-Йорк. Так возник концерн «Bristol-Myers», в 1989 году объединившийся с концерном «Squibb», бывшим тогда вторым в мире производителем фармацевтических товаров. Начало истории «Squibb», как «Bristol-Myers», лежит в XIX веке. «Squibb» был основан в Бруклине (Нью-Йорк) как фармацевтическая фирма. Вот уже много лет («Bristol-Myers Squibb» входит в число наиболее успешных и доходных концернов США. Его основная сфера деятельности — лекарственные препараты, но немалый доход ему приносит и Индустрия красоты (марка Claride), бизнес на продуктах питания для аллергиков (марка Mead Johnson). В последние годы «Bristol-Myers Squibb» очень активно инвестирует в развитие так называемых продуктов Lifestyle (стиль жизни) в области фармакологии.

В феврале 2001 года «Bristol-Myers Squibb» и еще 38 других фармакологических компаний подали жалобу на южноафриканское правительство по поводу нарушения патентного права. В прошлые годы «Bristol-Myers Squibb» финансировал многочисленные опыты над шизофрениками, в ходе которых многие пациенты получали недейственные лекарства, а плацебо. Согласно Хельсинкской декларации Всемирного союза врачей, запрещается лечить тяжелые заболевания одним плацебо, если существуют апробированные медикаменты (2).

В январе 2003 года «Bristol-Myers Squibb» обязался выплатить различным штатам в общей сложности 670 миллионов долларов штрафа. Концерн использовал противозаконные методы в конкурентной борьбе с другими фирмами, чтобы удержать на высоком уровне цены на лекарства против рака и депрессии (3). Торговая комиссия США (U.S. Federal Trade Commission) в настоящее время проводит расследование в отношении «Bristol-Myers Squibb» по подозрению в препятствии свободной конкуренции.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, IPC, ICC, EFPIA, ACC

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Свои протесты направляйте на сайт «Bristol-Myers Squibb» info-service@bms.com

Посылайте пустые упаковки от продукции концерна управляющему «Bristol-Myers Squibb» в Германии Аке Викстрёму по адресу: Ake WikstrOm, Sapporobogen 6-8, D-80809, Munchen. Требуйте прекратить неэтичные опыты с медикаментами! Выдвигайте лозунг: «За Дешевые лекарства для бедных стран!»

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: http://www.bukopharma

Вот уже 15 лет группа «BUKO Pharma» ведет кампанию по наблюдению за действиями фармацевтической промышленности в «третьем мире». Эта группа вскрыла многочисленные нарушения и привела к положительным изменениям.

http://www.arznei-telegramm.de

Берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» постоянно сообщает о нечистоплотных уловках фармакологических фирм.

С&А

«Справедливые условия труда для каждого сотрудника»

АДРЕС в СЕТИ: http://www.c-and-a.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 2, 81 миллиардов евро

Прибыль (2002): 107 миллионов евро (1)

Служащих: 30000 человек

Штаб-квартира: Брюссель (Бельгия)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация, сексуальные домогательства и другие злоупотребления в странах-поставщиках.

Семейному предприятию, основанному в 1841 году Клеменсом и Августом Бреннинкмайерами, ныне принадлежит более 500 филиалов в 12 европейских странах. В мире насчитывается до 1400 поставщиков «С&А». Если лее добавить к ним и субпоставщиков, то’общее число производственных точек, работающих на концерн, дойдет до б тысяч (2). Названия и местонахождение этих предприятий — как принято в этом бизнесе — постоянно меняются. Вслед за «KarstadtQuelle» и «Otto» «С&А» занимает третье место в германской розничной торговле текстильными изделиями. Хотя с момента первого издания «Черной книги» (2001) количество филиалов возросло, число работников снизилось с 35 тысяч до 30 тысяч.

Появление в 1989 году книги «С&А—немой гигант», в которой приводились примеры массовых нарушений прав рабочих, привело к тому, что в Нидерландах возникло движение Кампания «За чистую одежду» (Clean: — Clothes—Campagne). Под нажимом потребителей концерн пошел на принятие Кодекса поведения и позволяет организации «Socam», основанной в 1996 году, осуществлять контроль на своих предприятиях-поставщиках. Однако «Socam» финансируется семейством Бреннннкмайер, и поэтому ее никак нельзя назвать независимой.

Несмотря на то что действие Кодекса распространяется на всю продукцию и всех субпоставщиков «С&А», правозащитные организации критикуют существующее положение, когда прав о на свободу самоорганизации гарантировано лишь в ограниченной степени.

Концерн порвал отношения со многими поставщиками после того, как принадлежащий ему контрольный орган «Soсam» выявил наличие злоупотреблений. Но неизвестно, выполнил ли он свои социальные обязательства в отношении служащих этих-фирм. С конца 1999 года «С&А» спонсирует в Индии центр профессионального образования для бывших детей-рабочих. Но деньги, инвестируемые в этот центр (40 900 евро), покажутся просто смехотворными, если вспомнить размер того социального ущерба, который уже нанесен на множестве производственных объектов.

Так, в 2000 году Кампания «За чистую одежду» установила, что на двух фабриках в Индонезии рабочих заставляли сверхурочно трудиться под угрозой крупных штрафов. Работниц, призывавших протестовать, сажали под замок, подвергали сексуальным домогательствам, если выяснялось, что женщина беременна, ее увольняли без сохранения содержания, а когда она возвращалась на производство, то платили ей меньше, чем до родов. Кроме того, вычеты из зарплаты производились и тогда, когда женщина брала отгулы на время менструации (в любом случае неоплачиваемые), хотя индонезийским работницам такой отпуск положен по закону. Установленная законом минимальная зарплата не была выплачена ни разу. В докладе говорится о дневном заработке в 80 центов без возмещения за сверхурочную работу и о 80-часовой рабочей неделе. Сообщается также о детях моложе 15 лет, трудившихся наравне со взрослыми.

Концерн утверждал, что проверенные предприятия не являются больше поставщиками «С&А». Но на кого они действительно работали в период проверки, можно было легко установить по ярлыкам «С&А» на выпускавшейся одежде (3).

В Камбодже низкие зарплаты привели к тому, что в июне 2000 года на 69 предприятиях-поставщиках «С&А», «Nike», «Gap», «Ralph Lauren» и «Calvin Klein» прошла однодневная забастовка. Работницы требовали повышения минимальной зарплаты с 45 до 78 евро. При этом издержки производства выросли бы всего на 2,8 процента. По данным камбоджийской организации рабочих (Cambodian Labor Organization), на содержание среднестатистической семьи в камбоджийской столице Пномпень необходимо 212 евро.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Требуйте, чтобы «С&А» установили минимальную зарплату, гарантирующую существование рабочего. Требуйте обеспечить свободу профсоюзов и независимый контроль. Пресс-секретарь концерна — Торстен Рольфес,

tel: + 49/211/16627-49,

Fax: +49/211/16627-48;

thorsten.rolfes@retail-sc.com или info@cunda.de ;

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.cleanclothes.org/companies//cena.htm Ingeborg Wick u.a. Das Kreuz mit dem Faden. Indonesierinnen nahen fur deutsche Modemultis, Sadwind-Institut, Siegburg 2000

CHICCO

«Уважение к истинным ценностям»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Детские игрушки, питание для детей и младенцев, косметика и другие детские товары марки «Chicco».

Детские коляски и прочие товары для младенцев марки Prenatal.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.artsana.com/

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2001): 1,25 миллиарда евро

Прибыль (2001): 42 миллиона евро (1)

Служащих: 6000

Штаб-квартира: Грандате (Италия)

ОБВИНЕНИЯ: опасные для жизни нарушения и уклонение от уплаты возмещения жертвам пожаров на предприятиях-поставщиках, тягчайшие нарушения правил продажи дешевого питания для младенцев.

«Chicco» — часть итальянского концерна «Artsana», владеющего дюжиной торговых марок по всему миру. В Германии известны марки «Chicco» и «Prenatal», торгующие по низким ценам бесчисленным множеством товаров для беременных женщин, младенцев и маленьких детей. «Artsana» на рынке уже 40 лет. «Prenatal» принадлежит большое количество магазинов по всей Европе, сфера деятельности которых — исключительно одежда и питание для младенцев и товары для беременных.

19 ноября 1993 года на одной из фабрик-поставщиков «Chicco», а именно на «Zhili Handicraft Factory», разразился пожар. 200 находившихся в здании служащих, преимущественно молодые женщины, пытались спастись бегством, но это удалось лишь немногим. Дело в том, что из страха, что работницы могут похитить, товар, на фабрике, как в тюрьме, окна были зарешечены, а аварийные выходы наглухо заперты. Поскольку здание служило одновременно и складом легковоспламеняющейся продукции, огонь распространился стремительно.

87 человек сгорели, 47 получили тяжелые травмы. Оба управляющих, которые засадили своих служащих за решетку, теперь, похоже, руководят новой фабрикой, которая, как и раньше, производит товары для «Artsana S.p.A./Chicco». Лишь годы спустя, в 1997 году, «Artsana S.p.A./Chicco» изъявила готовность выплатить пострадавшим 155 тысяч евро. Но ни одна из жертв до сих пор не получила денег из этого фонда.

В конце 1999 года концерн через своих адвокатов1 сообщил, что деньги уже поделены и пойдут на социальные проекты, не имеющие ничего общего с пожаром; Это однозначно является нецелевым использованием фонда жертв катастрофы. Поэтому «Toy Coalition» в Гонконге начала кампанию бойкота игрушек от «Chicco», чтобы заставить итальянский концерн возместить потери пострадавших.

«Artsana S.p.A./Chicco» («Мы всегда там, где появился младенец») на своей интернет-странице с гордостью подчеркивает, что с 1998 года на фирме действует Кодекс, обязывающий все предприятия-поставщики строжайше соблюдать нормы рабочего времени и зарплаты, следить за возрастом молодых сотрудников и состоянием их здоровья. «Целью является соблюдение фундаментальных человеческих и профсоюзных прав» (2).

В декабре 2002 года интернет-газета «Asia Times Online» сообщила, что 120 жертв и родственников погибших во время пожара на «Zhili Factory» летом 2001 года получили от итальянской фирмы «Chicco» по 1250 долларов каждый (3),

Этот пример показывает; сколь действенными могут быть международные кампании.

Международная акция «Baby Food Action Network» критикует «Chicco» за вопиющие нарушения установленных ВОЗ (Всемирной организацией здравоохранения) правил продажи и рекламирования продуктов питания для младенцев и детей. Брошюры, выпускаемые «Chicco», внушают, что искусственное кормление равноценно естественному или даже его превосходит (4).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте свои протесты в Chicco gabyausstattung GmbH, Borsigstr. 1, D — 63128 Dietzenbach 2, или отправьте e-mail: chicco.marketing@t-online.de

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.babymilkaction.org

Международная неправительственная организация, которая отслеживает маркетинговые махинации производителей питания для младенцев и подвергает их критике.

http://www.cic.org.hk/

Домашняя интернет-страница «Toy Coalition» в Гонконге, поставившая себе целью не спускать глаз с алчных рук производителей игрушек.

CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL

«Совершенство возможно»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Бананы и фруктовые соки марки «Chiquila»

АДРЕС В СЕТИ: http://www.chiquita.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 1,9 миллиардов евро (!)

Штаб-квартира: Цинциннати, Огайо (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация на банановых плантациях, использование детского труда, сексуальные домогательства, применение опасных гербицидов.

После того, как в 1960-е годы фирма провозгласила себя первым производителем «марочных бананов», продукты американской транснациональной корпорации уверенно лидируют на этом рынке. Концерн был основан в 1899 году и назывался тогда «United Fruit Company)».

Из-за экспансионистской политики «United Fruit» прозвали «el pulpo» («спрут»). Компанию обвиняли в безжалостной эксплуатации рабочих, подкупе чиновников, давлении на правительства и жестоком подавлении забастовок. Войска США неоднократно вторгались в различные латиноамериканские страны, чтобы силой оружия отстаивать там интересы фруктовых концернов.

Так, «Юнай» («Yunai»), как в тех краях называют «United Fruits», была замешана в путче 1954 года против гватемальского правительства, осуществленном наемниками, которых финансировали США. Демократически избранный президент Хакобо Арбенц (Jacobo Arbenz) предпринял попытку провести аграрную реформу: разделить неиспользуемые земли между крестьянами, фирма усмотрела в этом угрозу, не только своим прибылям, но, прежде всего, своему политическому влиянию (2).