В марте 2003 года появился доклад «We are not machines» («Мы не машины»). Нго составила рабочая группа одной из правозащитных организаций. В этом документе «Nike» и «Adidas» обвиняются в том, что в Индонезии швеи получают в день всего 2 евро, поэтому они бывают вынуждены бросать детей, так как не в состоянии их больше кормить. Работницам, объединяющимся в независимый профсоюз, приходится «опасаться увольнений, тюрьмы или физического насилия». Кроме того, в докладе говорится об опасных условиях труда, сексуальной дискриминации женщин, которым во время менструации приходится обнажаться перед женским медперсоналом фирмы, чтобы доказать кровотечение (б).

В ответ на подобные обвинения «Adidas» утверждает, что меры по улучшению условий труда уже приняты. Но эти заявления еще ЖДУТ своего документального подтверждения. Независимый контроль на своих фабриках «Adidas», как и раньше, не собирается вводить.

Защитники животных в мае 2003 года назвали «Adidas» крупнейшим покупателем шкур кенгуру, из которых шьют футбольные ботинки. Таким образом, фирма несет долю ответственности за массовый отстрел животных. «Adidas» отклонил и эти упреки (7).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: WBSCD

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Требуйте от менеджера, ответственного за связи с общественностью фирмы «Adidas», Оливера Брюггена (Oliver Bruggen) гарантировать минимальную зарплату, обеспечивающую достойное существование, свободу профсоюзов и независимый контроль.

Тел.: + 49/9132/843100

Факс: + 49/9132/842138

oliver.brueggen@adidas.de

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.cleanclothes.org «Clean—Clothes—Kampagne»

http://www.saubere-kleidung.de Германский филиал Кампании «За чистую одежду» с рассылкой информации

http://www.thailabour.org «Thai Labour Campaign» разоблачает злоупотребления на фабриках-поставщиках

AGIP (ENI)

«С горючим Agip вы получаете качество и щадите окружающую среду»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Горючее и другие нефтепродукты, а также автозаправочные станции с бензином марок «Agip» и «Eni».

АДРЕС В СЕТИ: www.eni.it

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 47,9 миллиардов евро.

Прибыль (2002): 4,6 миллиардов евро (1)

Служащих: 80000 человек в 70 странах Штаб-квартиры: Рим и Милан (Италия)

ОБВИНЕНИЯ: финансирование гражданской войны и торговля оружием, разрушение условий жизни в богатых нефтью регионах, сотрудничество с военными режимами.

«Agip» входит в итальянскую группу «Eni» и в этой структуре отвечает за производство и сбыт нефтепродуктов. Концерн производит 1,5 миллиона баррелей в нефтяном эквиваленте (здесь учтено и производство природного газа) в день и намерен к 2006 году довести эту цифру до 1,8 миллиона. Среди европейских поставщиков природного газа «Eni» занимает второе место. В делах о нарушениях прав человека по вине нефтяной промышленности «Agip» является классическим соучастником. Наряду с «Shell» и «Elf», концерн проявляет активность в дельте реки Нигер, где всегда тесно сотрудничал с различными военными режимами, которые там заправляют с 1999 года. И по сей день деятельность консорциума продолжает наносить тяжелейший ущерб окружающей среде и лишать средств к существованию тысяч семей.

С 1983 года «Agip» развивает активность и в Анголе, где добывает 50 тысяч баррелей нефти в день. К 2005 году концерн собирается довести эту цифру до 130 тысяч баррелей в день (2). Вот уже 25 лет в Анголе ие стихает гражданская война, уносящая сотни тысяч жертв. Одна из воюющих сторон финансирует себя алмазами, другая — нефтью. Правозащитные организации обвиняют нефтяную промышленность в том, что она сотрудничает с правителем-автократом Эдуарду Душ Сантушем, а также финансирует торговлю оружием и государственную коррупцию.

Еще в 1959 году в Судане была основана «AgipSudan Ltd.», которая здесь владеет сетью из 50 автозаправок. В 1999 году фирма была перепродана. Тогда дочерние компании — «Eni-Snamprogetti» и «Saipem» — приняли участие в монтаже нефтедобывающих сооружений и трубопроводов. Строительство подобных объектов всегда сопровождалось акциями устрашения, которые суданская военщина систематически предпринимает против населения юга Судана. Правозащитные организации обвиняют нефтяную индустрию в Судане в том, что она сотрудничает с военным режимом и финансирует торговлю оружием.

По данным экологических и благотворительных организаций из шести стран, «ВР» и его партнеры по консорциуму, среди которых— «Agip» и «Total», стремясь осуществить проект трубопровода Баку — Тбилиси — Джейхан, нарушили «все основные правила предпринимательской ответственности». Консорциум, по всей видимости, оказал недопустимое давление на природоохранное законодательство стран — участниц проекта. «(После того, как “ВР” пожаловался грузинскому президенту Шеварднадзе, Министерство по охране окружающей среды Грузии было вынуждено одобрить результаты экологической экспертизы трубопровода, — поясняет Регина Рихтер из правозащитной организации «Urgewald». — И это несмотря на то, что несколькими днями раньше оно ясно дало понять, что его одобрение было бы равносильно крушению грузинского права, поскольку нефтепровод пересекает охранную зону национального парка». Организации сообщают о давлении и угрозах в адрес критиков проекта в Азербайджане и Турции, а ведь существует реальная опасность милитаризации этого региона, якобы для защиты нефтепровода от покушений (3).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты в Agip Deutsch land AGr Sonnenstrasse 23. D — 80331. Munchen.

Тел.: 4-49 8959 07 — 0

Факс: 4-4989596303

agip@agip.de

«Хороших» нефтяных концернов не бывает. Лучшая альтерна тива: меньше ездить на машине, реже летать.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://web.amnesty.org/library/eng-sani/index Судан — Информация от «Amnesty International»

http://www.oneworld.org/globalwitness Нефть и война в Анголе

www.foe.org/camps/intl/Appendices.html Информация о проекте каспийского нефтепровода

ALDI/HOFER

«Альди информирует…»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Супермаркеты «Aldi». (в Австрии — «Hofer»), имеющие собственные торговые марки, например: Ашагоу, Choceur, Gartenkrone, Grandessa, Lomee, Milfiha, Rigota и др., торгуют продуктами питания. Almat, Caribic, Kiir, Tandi и др. — марки чистящих средств и товаров личной гигиены.

АДРЕС В СЕТИ: www.aldi.de

ДАННЫЕ ПО ФИРМЕ:

Оборот (2002): по приблизительным оценкам, 25 миллиардов евро (1)

Филиалов по всему миру: 6400

Штаб-квартиры: Эссен и Мюльхайм (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация при добыче сырья, нарушение прав профсоюзов, нанесение вреда окружающей среде.

«Aldi» — в еще большей степени, чем «CocaCola» — излюбленная торговая марка немцев (2) и, контролируя 45 процентов дисконтного рынка, с большим отрывом от других фирм лидирует в Германии на рынке дешевых продуктов. Но не следует думать, что «Aldi» — «магазин для бедных», как это пытается внушить расхожее клише: среди клиентов фирмы не наберется и 20 процентов малоимущих (3). Согласно одному из исследований, у «Aldi» делают свои закупки три четверти всех немецких домохозяек, 40 процентов отовариваются у «Lidi» (4), (Важный момент: в этой книге об «Aldi» говорится лишь для примера, как о типичной фирме, действующей в области продуктов питания и дисконтной торговли, стилю которой подражают производители товаров в бедных странах.)

Концерн был основан в 1948 году Те о и Карлом Альбрехтами и назывался тогда «Albrecht-Discount». В 1961 году концерн разделился на «Aldi Nord» (Северный филиал) и «Aldi Sild» (южный). С 1963 года в «Aldi Sod» входит также австрийское «Hofer KG». Представительства «Aldi» имеются во многих европейских странах, в Австралии и в США. Братья Альбрехт — богатейшее семейство Европы и, по данным журнала «Форбс», владеют пятым состоянием мира. Их капитал оценивается более чем в 21 миллиард евро.

Эти деньги возникли за счет служащих и поставщиков со всего мира — ведь дешевизна предлагаемых товаров достигается отнюдь не только благодаря спартанской обстановке филиалов. Эта дешевизна крайне отрицательно сказывается на справедливости оплаты труда и на его условиях. Так, фонд зарплаты в торговле составляет, как правило, от 10 до 35 процентов оборота. В «Aldi» — только 2,5 процента. При этом, владея 10— 15 процентами рынка немецкой розничной торговли продуктами питания, концерн тратит четвертую часть всех рекламных денег, обращающихся на этом рынке (5).

Рабочий контроль на производстве максимально подавляется. Нет в группе «Aldi» и общего совета предприятий. Летом 2000 года служащие концерна в Ирландии жаловались на то, что их принуждают работать сверхурочно без дополнительной оплаты. После этих жалоб пятеро были уволены. «Фактически нас уволили зато; что мы — члены профсоюза и требуем его официального признания фирмой»,1— заявляет совет рабочих и служащих филиала (6). Осенью 2000 года взбунтовались французские профсоюзы, поскольку «Aldi» заставляла работников трудиться по 60 часов в неделю, не выплачивая им никаких компенсаций (7).

«Aldi» — один из крупнейших в Германии продавцов кофе, чая и шоколада. Своими низкими ценами концерн оказывает мощное давление как на поставщиков, так и на конкурентов. Последствия этого катастрофические. Условия труда и заработная плата в сырьевых странах Азии, Африки и ЛатинскОй Америки не обеспечивают прожиточного минимума. То лее самое можно сказать и об импорте фруктов и текстильных товаров, в котором «Aldi» добился большего оборота, чем, к примеру, «Н&М Deutschland». Если такие торговые сети, как «Edeka», «Rewe» и «Spat», по крайней мере, ведут контролируемую торговлю товарами, цены на которые устанавливаются в соответствии с более или менее справедливой зарплатой, то у «Aldi» и «Hofer» нечто подобное отсутствует полностью.

«Aldi» подвергалась критике и за торговлю тихоокеанскими креветками по низкой цене. Массовое разведение этих ракообразных превратило целые прибрежные регионы в креветочные фермы, что заставляет отступать мангровые леса, чрезвычайно важные для экологии. Протест против таких ферм растет, потому что население видит, как разрушаются условия его привычного существования, Государственные органы в ответ все чаще прибегают к насилию: в Бангладеш, Малайзии, Индонезии и Индии дело дошло до изгнаний, арестов, фиктивных обвинений и пыток. И все — ради того, чтобы обеспечить беспрепятственное промышленное разведение креветок (8).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ:

Отдавайте предпочтение продуктам местного производства и имеющим экологическую гарантию, покупайте импортные продукты только в системе Fair Trade (Честная торговля). Направляйте свои протесты по адресу: ALDI Einkauf GmbH & Со, oHG, Burgstrasse 37, D — 45476, Mulheim (Aldi Stld или: Echenbergstrasse 16, D — 45307 Essen (Aldi Nord). Подарите кассиршам «Aldi» маленькую возможность перевести дух; не слишком спешите, когда расплачиваетесь; поболтайте с ними немного, в конце концов,

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Hahhes Hintermeier: Die Aldi-Welt, Karl-Blessing Verlag, Monchen 1988.

AVENTIS

«Наше условие - жизнь»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Медикаменты: Amaryl, Arelix, Betrafen, D-Fluoretten, Delix, Dematop, Euglucon, Fluoretten, Insuman-Comb, Isocillin, Lasix, Novalgin, Rulid, Taxotere, Telfast, Ximovan.

Инъекции дочерней фирмы «Bering», например, против кори, свинки, дифтерии, коклюша, полиомиелита, гриппа; диагностические средства, тесты на СПИД, на наркозависимость и т.д.

Средства для заживления ран, продукты из сыворотки крови, кровоостанавливающие средства, пищевые добавки для животноводства.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.aventis.com

ДАННЫЕ ПО ФИРМЕ:

Оборот (2002): 20,62 миллиарда евро

Прибыль (2002): 209 миллиарда евро (1)

Служащих: 78 000

Штаб-квартира: Страсбург (Франция)

ОБВИНЕНИЯ: финансирование неэтичных опытов с лекарствами, подозрение в подкупе врачей и уходе от налогов, создание препятствий для производства жизненно важных лекарств в одной из развивающихся стран и продажи их по низкой цене.

«Aventis» была создана в 1999 году путем слияния немецкой фирмы «Hoechst AG» и французской «Rhdne-Poulenc S.A.». Основные на правления деловой активности — здравоохранение и продовольствие. Происхождение «Hoechst AG» прослеживается до XIX века, до фабрики красок в городе Хёхст-на-Майне, В 1925 году «Hoechst» объединился с рядом других химических фирм в концерн «IG Farben». Этот концерн причастен к преступлениям нацистов. Так, на предприятиях трудилось большое количество рабочих, угнанных с оккупированных территорий, военнопленных. Кроме того, концерн производил газ «Циклон-Б», которым в концлагерях уничтожали евреев. После Второй мировой войны «IG Farben» раскололся на три концерна: «Bayer», «BASF» и «Hoechst». Организация «Coordination gegen BAYER-Gefahren»{18} обвиняет этих наследников в том, что они, как и прежде, отказываются ущерб жертвам войны.

Весной 2001 года «Hoechst Marion Roussel» (филиал концерна «Aventis») вместе с 38 другими фармацевтическими фирмами подала жалобу на южноафриканское правительство в связи с нарушением патентного права. В чем же «провинились» южноафриканцы? Оказывается, в 1997 году они приняли закон, позволяющий больным СПИДом лечиться дешевыми лекарствами. В мировом общественном мнении эта жалоба вызвала бурю возмущения против фармацевтических фирм, поэтому 19 апреля 2001 года она была отозвана. Активисты борьбы со СПИДом обвинили концерны в том, что они ставят «прибыль выше человеческой жизни». Доктор Фридмар Нуш, руководитель отдела корпоративных связей «Aventis S.A.» осенью 2001 года отверг эти упреки.

В 1990-х годах «Hoechst Marion Roussel» совместно с англобельгийским концерном «AstraZeneca» финансировала проводившиеся в международном масштабе медицинские опыты с ингибитором АСЕ Ramipiril, содержащемся в другом препарате Aventis — Detix (от гипертонии). Критики обвиняют концерн и участвовавших в опытах врачей — среди них 31 немецкого медика — в том, что в связи с этими испытаниями множество пациентов не получало надлежащего лечения, что, вполне возможно, нанесло им вред. Осенью 2001 года, д-р Фридмар Нуш отмел и эти претензии. С помощью фиктивных мероприятий по повышению квалификации врачей «Aventis» пытался резко увеличить число назначений рами-пирила. Участникам «мероприятий» полагалось возмещение служебных расходов в размере 200 евро (2). В середине 2000 года берлинский профессиональный медицинский журнал «Arznei-Tele-gramm» сообщил, что Государственная прокуратура Германии начала следствие в отношении «Aventis» по подозрению в подкупе и уклонении от налогов (3).