К книге
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителейЧасть 9. Аутсорсинг и делегирование. Вы – собственный босс
38%
Часть 9. Аутсорсинг и делегирование. Вы – собственный босс
118

Возьмем для примера Роберта Кийосаки. Он разработал схематический квадрат из четырех типов людей:

✓ люди, которые работают на кого-то;

✓ люди, которые работают на себя;

✓ бизнесмены;

✓ инвесторы.

Проблема в том, что многие начинающие либо не могут работать на дядю, либо не хотят этого. В то же время вы находитесь в квадрате, когда хотите работать на себя. Все самому не сделать. А если и удастся, то хуже, чем можно было бы. При таком раскладе, если нарисовать полную структуру организации, у вас в каждом квадратике будет собственная фамилия. Нужно уходить из квадрата работы на дядю!

Надеюсь, вы уже не там или уходите оттуда, но хочу акцентировать: нужно не просто работать на себя, а создать независимый от себя же бизнес. Иначе, если вы трудитесь по 10 часов в сутки шесть дней в неделю и решили взять отпуск на пару недель, бизнес встает. Вы имеете в качестве босса себя.

Это тяжело, но из такой «крысиной гонки» есть хороший выход – построение систем. Обычно говорят: «Посчитайте, сколько стоит работа в час, и если в год получается не миллион долларов, это надо бросать».

Я расскажу, как с этим работать, используя в том числе математику.

Предыдущая главаГлава 118 из 309Следующая глава