«Юнайтед Стейтс Стал Корпорейшн» — одна из самых сильных и влиятельных промышленных организаций в мире. Идея, из которой возник этот индустриальный гигант, за­родилась в мозгу Элберта X. Гэри, обычного адвоката сред­ней руки, родившегося и выросшего в небольшом городке в штате Иллинойс, вблизи Чикаго.

Мистер Гэри окружил себя группой людей, умы которых он соединил в духе совершенной гармонии, создав тем са­мым «сверхразум», который стал душой великой «Юнайтед Стейтс Стал Корпорейшн».

Проверьте любые случаи выдающегося успеха в бизнесе, финансах, промышленности или в любой другой профессии, и можете быть уверены, что основой успеха стал некий инди­вид, который сумел применить принцип химизма мозга и со­здать «сверхразум». Часто кажется, что выдающийся успех — результат работы только одного человека, но при более тща­тельном изучении всегда можно найти других, объединивших свой разум. Помните, что два и больше человека могут на основе принципа химизма мозга создавать «сверхразум».

ВЛИЯНИЕ есть ОРГАНИЗОВАННОЕ ЗНАНИЕ, ВЫ­РАЖЕННОЕ С ПОМОЩЬЮ УСИЛИЙ РАЗУМА!

Усилие не может быть названо ОРГАНИЗОВАННЫМ, если индивиды не соединили свои знания и энергию в духе совершенной гармонии. Отсутствие такого гармоничного сотрудничества — главная причина практически всех не­удач в бизнесе.

Автор с помощью студентов одного известного колледжа провел любопытный эксперимент. Каждый студент должен был написать сочинение на тему «Как и почему разбогател Генри Форд».

Студенты в сочинении должны были, в частности, опи­сать, в чем состоит, из чего складывается богатство Форда.

Большинство студентов использовали финансовые отче­ты и перечни собственности Форда как основу для своей оценки его богатства.

«Источниками богатства Форда» назывались банковские вклады, запасы сырья и готовых товаров, недвижимость и здания и сила воли, которая оценивалась от десяти до двад­цати процентов стоимости материальных богатств.

Лишь один студент из нескольких сотен написал: «Состояние Генри Форда складывается из двух частей:

1)  действующий капитал, сырье и законченные продукты;

2)  знания, полученные в опыте самим Генри Фордом и в сотрудничестве с другими организациями, умение приме­нить эти знания с наибольшей, с точки зрения Форда, вы­годой. Невозможно сколько-нибудь точно оценить в долла­рах и центах стоимость этих двух составляющих, но, по моему мнению, относительная стоимость их составляет:

организованные знания..............................................75%

наличность и материальные вклады любой при­роды, включая сырье и законченные продукты............25%».

Автор полагает, что это утверждение выражено молодым человеком, подписавшим сочинение, с помощью какого-то аналитического и опытного ума или умов.

Бесспорно, величайшее достояние Генри Форда есть его ум. На втором месте ум его ближайших сотрудников, ибо именно с их помощью накоплены все материальные богатства.

Нет сомнений и в том, что использование Фордом прин­ципа химизма мозга стало результатом случайного союза с другими умами, в особенности с умом Эдисона. Более чем вероятно, что удивительная проницательность Форда, его познание законов природы стали результатом дружеского союза с женой задолго до встречи с мистером Эдисоном или мистером Файерстоуном.

Нисколько не принижая достижений Форда, следует упо­мянуть, что на ранних этапах своей жизни ему пришлось преодолевать сопротивление сильных противников — не­грамотности и невежества, — в отличие от Эдисона или Файерстоуна, которые от природы наделены счастливой склонностью к приобретению и усвоению знаний. Форду приходилось вырубать свой талант из грубого сырого мате­риала.

За невероятно короткое время Форд победил трех самых могущественных врагов человечества и превратил их в ос­нования своего успеха.

Эти три врага: невежество, неграмотность и бедность!

Всякий, кто устоял перед этими свирепыми силами, а тем более обуздал их и использовал с выгодой, достоин изучения менее удачливыми индивидами.

Мы живем в век ГОСПОДСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ!

Источником этой силы являются ОРГАНИЗОВАННЫЕ УСИЛИЯ. Управляющие промышленными предприятиями не только успешно организуют рабочих, но во многих случа­ях, благодаря слиянию (как с «Юнайтед Стейтс Стал Корпо­рейшн»), приобретают буквально неограниченное влияние.

В ежедневных новостях обязательно встретятся сообще­ния о новых деловых, финансовых или промышленных объе­динениях, которые приводят под единое управление огром­ные ресурсы и тем умножают свои силы.

Сегодня это группа банков, завтра — сеть железных до­рог, послезавтра — комбинация сталелитейных заводов, и все это делается для объединения высокоорганизованных и координированных усилий.

Знания, общие по своей природе и неорганизованные, не есть СИЛА; это лишь потенциальная сила — материал, из которого может быть создана подлинная сила. Любая библиотека содержит в неорганизованном виде все знания, наследником которых является современное человечество, но эти знания не являются силой, потому что они неор­ганизованны.

Проницательный бизнесмен не только понимает важность закона организованных усилий, но и делает его основой своего ВЛИЯНИЯ.

Без знания принципов химизма мозга, даже не зная, что такой принцип существует, многие сосредоточили огромные богатства, просто организуя знания, которыми обладали. Боль­шинство из тех, кто обнаружил принцип химизма мозга и способствовал выработке Сверхразума, наткнулись на это зна­ние случайно; и часто не могли распознать истинную приро­ду своего открытия и понять источник своей силы.

Автор полагает, что всех ныне живущих людей, кото­рые сознательно применяют принцип химизма мозга, что­бы обрести влияние путем слияния умов, можно пересчи­тать по пальцам двух рук, причем несколько пальцев еще останется.

Если это правда, изучающие курс поймут, что нет ни ма­лейшей опасности того, что эта область будет перенаселена.

Хорошо известно, что самая трудная задача, с которой сталкивается каждый бизнесмен, заключется в том, чтобы объединить всех своих сотрудников в духе совершенной гармонии. Организовать постоянное сотрудничество в лю­бом деле почти невозможно.

Влияние и успех — практически синонимы!

Не следует полагать, что Сверхразум вырастет, как гриб, из всякой группы умов, делающих вид, что они сотрудни­чают в духе ГАРМОНИИ!

Гармония в подлинном смысле слова так же редка среди групп людей, как истинное христианство среди тех, кто про­возглашает себя христианином.

Гармония — это ядро, вокруг которого конденсируется состояние, известное как Сверхразум. Без элемента гармо­нии не может быть Сверхразума — эту истину нельзя по­вторять слишком часто.

Автор помогал Гаррисону Паркеру, основателю «Коопе­ративного общества» в Чикаго, проводить занятия торговых школ и с помощью того самого принципа химизма мозга, который религиозные лидеры называют Господним духом, так преобразовал природу группы из трех тысяч человек (ни-кто из них не имел опыта в торговле), что они меньше чем за 9 месяцев продали страховых полисов более чем на 10 миллионов и заработали для себя свыше миллиона.

Было установлено, что средний посетитель школы дости­гает пика своих торговых способностей в течение недели, после чего становится необходимым подзаряжать мозг это­го индивида во время групповых встреч. Эти встречи были организованы почти так же, как религиозные встречи воз­рождения, с тем же сценическим оборудованием, включаю­щим музыку и «вдохновенного» оратора, который «заряжа­ет» слушающих торговых работников в той же манере, что и современные религиозные деятели.

Назовите это религией, психологией, химизмом мозга или как угодно (все это основано на одном и том же принципе), но несомненно, что как только несколько умов вступают в контакт в духе СОВЕРШЕННОЙ ГАРМОНИИ, каждый ум в этой группе сливается и подкрепляется энергией, ко­торая называется Сверхразумом.

Насколько автору известно, эта неисследованная энергия вполне может быть и Господним духом, но она действует так же благоприятно, если ее называют по-другому.

Как только беспорядок входит в парадную дверь, гармония выскальзывает через боковой вход, — относится ли это к дело­вому партнерству или упорядоченному движению планет в небе.

Если у изучающегося складывается впечатление, что ав­тор излишне подчеркивает важность ГАРМОНИИ, пусть вспомнит, что отсутствие гармонии есть первая, а часто и последняя и единственная причина НЕУДАЧИ!

Никакая поэзия, музыка или ораторское искусство не­возможны без гармонии.

Хорошая архитектура — это в основном вопрос гармо­нии. Без гармонии дом — это более или менее уродливая груда строительных материалов.

Каждый хорошо одетый человек есть живая картина и движущийся пример гармонии.

С учетом всех этих повседневных примеров того, какую роль играет гармония в делах мира — нет, всей вселенной, — можно ли представить себе разумного человека, исключив­шего гармонию из своей главной жизненной цели? Гармо­ния есть краеугольный камень главной цели.

Лидер, успешно развивающий и направляющий энер­гию Сверхразума, должен обладать терпением, настойчи­востью, уверенностью в себе, хорошим пониманием хи­мизма мозга и способностью самому приспособляться (в духе полной уравновешенности и гармонии) к быстро ме­няющимся обстоятельствам, не проявляя при этом ни ма­лейших признаков раздражения.

Много ли найдется людей, способных удовлетворить этим требованиям?

Хороший лидер должен уметь, подобно хамелеону, менять цвет своего мозга, приспосабливаясь к обстоятельствам, воз­никающим в связи с объектом его лидерства. Больше того, он должен обладать способностью переходить от одного на­строения к другому без малейших признаков гнева или утра­ты самоконтроля. Хороший лидер должен понимать пятнад­цать законов успеха и быть способным пустить в ход любую комбинацию этих законов, какой потребуют обстоятельства.

Без такой способности лидер не обладает влиянием на последователей, а без такого влияния не может существо­вать никакой лидер.

ЗНАЧЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ. Очень давно существует неправильное понимание смысла слова «образование». Сло­вари не помогают ликвидировать это непонимание, потому что определяют образование как получение знаний.

«Получать образование» — по-английски educate —восхо­дит к латинскому educo ,что означает развиваться ИЗНУТРИ; развивать; извлекать; расти в ИСПОЛЬЗОВАНИИ чего-то.

Природа ненавидит бездеятельность во всех формах. Она дает длительную жизнь только тем элементам, которые по­стоянно используются. Подвяжите руку или любую другую часть тела, перестав ею пользоваться, и через какое-то вре­мя эта часть атрофируется и лишится жизни. Напротив, используйте руку больше нормы, как кузнецы, которые це­лый день работают тяжелым молотом, и рука (развиваясь изнутри) станет очень сильной.

Сила вырастает из ОРГАНИЗОВАННОГО ЗНАНИЯ, но — обратите внимание — «вырастает из него» путем при­менения и использования!

Человек может стать ходячей энциклопедией и при этом не обладать никакой силой. Знание становится силой толь­ко тогда, когда оно организовано, расклассифицировано и приведено в действие. Некоторые самые образованные люди, каких только знал мир, обладали гораздо меньшими общими знаниями, чем те, кто считается глупцом; разница в том, что первые использовали свои знания, а вторые нет.

Образованный человек — это тот, кто знает, как получить все необходимое для достижения своей главной цели в жизни, не нарушая права других. Многие так называемые «ученые люди» очень удивились бы, узнав, что не подходят под определение «образованных». Многие считающие, что им не хватает знаний, также удивятся, узнав, что они хорошо образованны.

Удачливый юрист не обязательно тот, кто запомнил наи­большее количество законов. Напротив, удачливый юрист должен уметь применить принцип закона и привести мно­жество мнений в поддержку этого принципа в соответствии с потребностями данного конкретного случая.

Иными словами, удачливый юрист тот, кто умеет найти необходимый в данном случае закон.

Этот принцип применим и к промышленности и бизнесу.

Генри Форд получил самое элементарное образование, однако стал одним из самых образованных людей, потому что приобрел способность объединять законы природы и экономики, не говоря уже об умах людей, и в его силах оказалось получать любые материальные ресурсы.

Во время мировой войны Форд предъявил иск газете «Чикаго трибюн», обвиняя ее в клеветнических утвержде­ниях; одно из этих утверждений заключалось в том, что Форд «невежа», невежественный пацифист и т. д.

Когда дело рассматривалось в суде, юристы газеты по­пытались доказать, что это утверждение справедливо, то есть что он невежествен, и с этой целью принялись экзамено­вать Форда по самым разным предметам.

Один из их вопросов звучал так:

«Сколько солдат послала Британия, чтобы подавить ре­волюцию в колониях в 1776 году?»

С сухой улыбкой на лице Форд небрежно ответил:

«Не знаю сколько, но слышал, что гораздо больше, чем вернулось назад».

Ответ был встречен громким смехом судьи, членов жюри, присутствовавших в зале зрителей и даже самого расстроен­ного адвоката, который задал вопрос.

Допрос продолжался больше часа, и Форд сохранял пол­ное спокойствие. Наконец самоуверенные адвокаты ему надоели, и, отвечая на один особенно ядовитый и оскорби­тельный вопрос, Форд выпрямился, указал пальцем на спра­шивавшего адвоката и ответил:

«Если бы я на самом деле хотел ответить на глупый вопрос, который вы только что задали, или на любой другой, позвольте напомнить, что у меня на столе есть несколько электрических кнопок; нажав нужную кноп­ку, я вызову человека, который даст верный ответ на все заданные вами вопросы и на многие другие, на которые у вас не хватило ума. А теперь будьте добры, скажите мне, зачем мне забивать голову ненужными подробностями, чтобы отвечать на глупые вопросы, если у меня есть ком­петентные люди, которые предоставят мне все нужные сведения?»